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| 結構化面試 | |
| 結構化面試概述 | |
結構化面試也稱標準化面試，是相對于傳統的經驗型面試而言的，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。 |
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| 結構化面試流程 | |
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| 結構化面試評分標準 | |
| 分類/分值 | 考查要素 |
| 語言表達（17%） | 理解他人的意思，口齒清晰，具有流暢性；內容有條理，富于邏輯性；用詞準確、恰當、有分寸 |
| 綜合分數（17%） | 對事物能從宏觀方面進行總體考慮;對事物也能從微觀方面對其各個組成部分予以考慮;同時能注意整體和部分之間的相互關系及各部分之間的有機協調組合。 |
| 人際交往（13%） | 人際合作的主動性;對組織中權屬關系的意識(權限、服從和紀律):人際間的適應;有效溝通;處理人際關系的原則性與靈活性。 |
| 情緒控制（10%） | 在受到有意挑釁甚至侮辱的場合,能 保持冷靜;為了長遠或更高目標,抑制自己當前欲望。 |
| 求職動機（7%） | 現實性需要（解決住房、戶口遷移、專業對口等）與崗位情況；興趣與崗位情況；成就動機（認知需要、自我提高、自我實現，服從他人需要，得到鍛煉等）與崗位的情況；對組織文化的認同。 |
| 舉止儀表（8%） | 理解他人的意思，口齒清晰，具有流暢性；內容有條理，富于邏輯性；用詞準確、恰當、有分寸 |
| 組織協調（14%） | 依據目標，預見未來的要求、機會和不利因素，并做出計劃;看清相互依賴的沖突各方之間的關系;根據現實需要和長遠利益做出恰當選擇;及時做出決策;調配、安置人、財、物等有關資源，并協調好各方面的工作。 |
| 應變能力（14%） | 有壓力狀況，情緒穩定；思維反應敏捷，考慮問題全面周到。 |
| 無領導小組面試 | |
| 無領導小組面試流程 | |
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| 無領導面試發言七大注意事項 | |
很多考生一提到無領導小組討論就茫然不知所措，覺得自己肯定拿不了高分。其實掌握一定的技巧方法，尤其是發言過程中能做到適當適度，一定能給考官留下良好的印象。 一、自由討論階段發言要積極、主動 二、審時度勢，盡最大努力說服其他考生 三、發言要注意說話的技巧，言詞要懇切可信 四、發言時避免過于冗長，做到言簡意賅 五、千萬不能使用粗話或黑話 六、不要使用外語和方言 七、談話時注重禮儀，不要失禮、失態 |
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